Geertje Achterberg-Kremmling

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Geertje Achterberg-Kremmling

„Wer liebt, was er tut, wird erfolgreicher sein“. Nach über 15 Jahren Erfahrung im Personalbereich im In- und Ausland unterstützt die diplomierte Betriebswirtin heute Unternehmen und Privatpersonen dabei, die richtige Tätigkeit für die richtige Person zu finden. Ob im Einstellungsinterview oder im Mitarbeitergespräch: wichtig ist es aus ihrer Sicht, die wahren Stärken einer  Person zu erkennen. Als lizenzierte Beraterin und Trainerin für Harrison Assessments unterstützt sie Firmen von der Azubi-Auswahl bis zur Führungskräfteentwicklung. So können sich auch kleinere und mittlere Unternehmen professionelle Personalarbeit leisten.

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Alle Seminare von Geertje Achterberg-Kremmling

Aktuell keine Seminar-Termine

Was will ich, was kann ich und wie kann ich mich entwickeln?

In diesem Seminar lernen Sie sich selbst kennen was folgende Themen angeht:

  • Kommunikationsverhalten
  • Entscheidungsverhalten
  • Motivation
  • Stressverhalten
  • Durchsetzungsvermögen

Lassen Sie sich überraschen was in Ihnen steckt und nutzen Sie diese Erkenntnisse für die weitere berufliche Entwicklung.

Dieses Seminar beinhaltet eine professionelle Stärkenanalyse, die vorab online ausgefüllt wird.

Radical Collaboration®

5 Schritte zu einer besseren Zusammenarbeit

Ein interaktiver Workshop mit dem Ziel:

  • Konflikte leichter zu lösen
  • Eine Vertrauenskultur aufzubauen
  • Kooperative Beziehungen zu pflegen
  • Den eigenen Standpunkt positiv zu vertreten
  • Erfolgreich zusammenzuarbeiten

Dies gelingt durch:

  • Sich den eigenen Sichtweisen zu stellen
  • Mit den eigenen Stärken und dem erlernten Wissen eine Veränderung einzuleiten

In diesem Workshop lautet das Motto: „erleben, lernen, umsetzen“  – hier wird es keine Minute langweilig!

Eigenes Führungsverhalten erkennen

„Führung“ erfolgt automatisch und intuitiv. Jeder führt anders – aber das eigene Führungsverhalten muss nicht nur zu den Mitarbeitern passen, sondern auch zur eigenen Persönlichkeit. Es gibt unterschiedlichste Führungstechniken, die erlernt werden können. Doch um diese erfolgreich anwenden zu können, muss man zunächst sich selbst kennen.

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens anhand einer Analyse
  • Wie kommuniziere, entscheide und delegiere ich?
  • Welche Erwartungshaltung bestimmt mein Führungsverhalten?
  • Welche Art der Führung passt zu mir?
  • Warum klappt es mit einigen Mitarbeitern besonders gut, mit anderen nicht?

Basis dieses Seminars ist ein im Voraus auszufüllender Fragebogen (Assessment).